Agência ou ferramenta isolada
- Entrega contatos
- Mostra cliques e custo por lead
- Depende da equipe responder rápido
- Não acompanha faltas e retorno
A nova categoria para clínicas com tecnologia ociosa
O PAC Equipamento Rentável cria e opera a demanda de um procedimento específico: campanha, atendimento por IA, qualificação, agendamento, confirmação e recuperação — do interesse ao comparecimento e ao retorno.
A mudança de métrica
Comprar ou alugar tecnologia não cria demanda automaticamente. Sem uma operação específica, o equipamento vira uma parcela, uma diária ou um ativo caro esperando pacientes.
Diagnóstico PAC
Faça uma estimativa rápida. O cálculo mostra capacidade disponível — não é promessa de faturamento nem substitui a análise de margem da clínica.
Leva menos de dois minutos e não exige cadastro para calcular.
Ocupação estimada
30%Uma nova categoria
Agência ou ferramenta isolada
PAC Equipamento Rentável
Ciclo PAC por procedimento
Capacidade, utilização atual, ticket e ponto de equilíbrio.
Um procedimento, uma promessa responsável e um público específico.
Campanha local com criativos e mensagens alinhados ao procedimento.
IA, WhatsApp, qualificação, agendamento e confirmação.
Lembretes, recuperação de faltas e acompanhamento da agenda.
Próximas sessões, retorno e reativação de pacientes.
Piloto de 60 dias
Não é necessário mudar toda a clínica. O teste começa com um equipamento, um procedimento, uma oferta e uma região de atendimento.
Campanha e criativos específicos
Atendente IA e qualificação
Agendamento, confirmação e recuperação
Painel de comparecimento e ocupação
Próximo passo
Em menos de 1 minuto, você responde o essencial. Depois, o WhatsApp abrirá com o resumo para nossa conversa começar pelo ponto certo.
Perguntas diretas
Não. O PAC cria e opera a demanda do equipamento que a clínica já possui ou aluga.
Não. A campanha é uma peça. O método inclui atendimento, qualificação, agendamento, confirmação, recuperação e retorno.
Não prometemos faturamento sem analisar ticket, margem, capacidade, reputação e histórico da clínica. O piloto define métricas responsáveis depois do diagnóstico.
A prioridade é clínica em operação, com estrutura de atendimento e um equipamento ou tecnologia que comporte mais procedimentos.